b'Lessen van Generaal b.d. Peter van UhmWeerbaar leiderschap in onzekere tijdenIn een wereld waarin onzekerheid de enige constante is, wint het thema weerbaarheid aan urgentie. Wat vraagt deze tijd van ondernemers, leiders en organisaties? Niemand kan daar helderder over spreken dan generaal b.d. Peter van Uhm, voormalig commandant der Nederlandse Strijdkrachten. Tijdens het Annual Event van BHB Dullemond sprak Van Uhm over de lessen die hij leerde in de krijgsmacht en in zijn persoonlijke leven. In een persoonlijk, krachtig en soms ontroerend betoog deelt Van Uhm zijn visie op leiderschap, verantwoordelijkheid, vertrouwen en keuzes maken. Zijn verhaal is geen verslag van militaire operaties, maar een oproep tot actie: voor leiders die willen overleven, maar vooral willen bouwen. Zijn lessen zijn verrassend actueel en direct toepasbaar voor ondernemers die hun organisaties weerbaar willen maken.DE KRACHT VAN DE ADAPTABLE: BEWUST KIEZEN:AANPASSEN OF VERDWIJNEN VERANTWOORDELIJKHEID IN ACTIEIn een snel veranderende wereld overlevenVan Uhm benadrukt het belang van alleen de adaptable, stelt Van Uhm. Het zijnverantwoordelijkheid nemen en keuzes maken. de mensen die zich kunnen aanpassen, die nietNiet kiezen is ook een keuze en die heeft krampachtig vasthouden aan zekerheden vangevolgen. Ik vraag me af hoe mensen die niets gisteren, maar wendbaar blijven in het licht vandoen s avonds in de spiegel kijken, zegt hij. nieuwe realiteiten. Hij verwijst naar Darwin,Ben je dan nog blij met jezelf? Zijn pleidooi is maar vertaalt dit naar de ondernemerspraktijk:helder: leiderschap vraagt om handelen. Vanuit innovatie en continue verbetering zijn geen luxe,een moreel kompas. Vanuit waarden. Vanuit het maar noodzaak. Een professional, zegt Vanbesef dat jouw handelen, of nalaten, invloed Uhm, is iemand die iedere dag bezig is zichzelfheeft op anderen. Hij haalt inspiratie uit Edith en zijn team beter te maken. Het vermogenEgers boek De Keuze, waarin een jong meisje flexibel te zijn en kansen te zien in onrustigein een concentratiekamp geheel vrijwillig brood tijden maakt volgens hem het verschil tussendeelt met anderen in plaats van het alleen met achterblijven en vooruitkomen. Ondernemershaar zus op te eten. Dat ene kleine gebaar die hun organisatie niet alleen laten overleven,redde haar later het leven. Het is voor Van Uhm maar ook laten bloeien, zijn degenen dieeen goed voorbeeld dat individuele keuzes verandering durven omarmen en hun menseneen wereld van verschil kunnen maken. Voor daarin meenemen. ondernemers geldt hetzelfde: de keuzes die vandaag worden gemaakt, bepalen de koers voor morgen.DEALS VAN BETEKENIS 47'