b'Je bouwt niet alleen voor jezelf, maar met elkaar. Dat zie je terug in alles wat we hebben bereiktuittreedafspraken, toekomstige rolverdelingbegeleiden, werd gaandeweg duidelijk dat er en criteria voor een nieuwe partner scherp tebehoefte was aan een steviger operationeel krijgen. Ik wilde dat dit proces niet vanuit nprofiel. Via het eigen netwerk en met sparring kamer werd geregeld, zegt Stam. Iedereenvanuit Auxilium werd een kandidaat gevonden, moest zich gehoord voelen en begrijpen waarniet voor niets een CFOO, die breed werd we naartoe gingen. Het proces viel samen metgedragen binnen de groep.een verhuizing, de doorontwikkeling van het ecosysteem, lopende klantprojecten en zelfsGROEIEN MET HOOFD EN HARTtwee nieuwe overnames. De druk was groot,Met Auxilium Capital aan boord is de complexiteit nog groter. Juist toen merkteFUTUREWORKS klaar voor de volgende fase. Het ik hoe waardevol het was dat Pepijn, Jorg enshared service center staat, de businesslijnen Jasper structuur brachten. Ze hielden overzicht,zijn aangescherpt en het ecosysteem is ingericht brachten rust en zorgden dat we steeds de juisteom nieuwe bedrijven zorgvuldig en doelgericht stappen maakten. toe te voegen. Daarbij blijft de missie leidend: het werkveld van arbeid en gezondheid DE KEUZE VOOR AUXILIUM CAPITAL duurzaam vernieuwen door organisaties te Toen Auxilium Capital in beeld kwam voeldehelpen anders te kijken naar werk, inzetbaarheid de samenwerking meteen goed. Ze steldenen vitaliteit. Voor Stam zelf ligt de focus op het zich vanaf het eerste moment constructiefverdiepen en verbinden van het ecosysteem. op, vertelt Stam. Niet met dichtgetimmerdeIk word de trekker van de beweging, zegt kaders, maar met een open blik die past bij onzehij. Hij richt zich op het ontdekken van nieuwe manier van werken. Auxilium brengt expertisebedrijven die aansluiten bij het FUTUREWORKS mee op gebieden waar FUTUREWORKS juistprofiel, het begeleiden van jonge professionals wilde versterken. Inhoud, ondernemerschapen ondernemers, het versterken van de en innovatie waren stevig ontwikkeld, maar ininhoudelijke proposities en het bewaken van finance, operations en compliance lag ruimtede missie. Daarnaast blijft hij actief als docent voor professionalisering. We deden het goed,binnen de eigen Academy en als sparringpartner maar we wilden het beter doen, zegt Stam.voor collegas. Groeien doet pijn, kost energie De kennis en ervaring die Auxilium meebrengten vraagt doorzettingsvermogen, zegt Stam. helpt ons om die stap te zetten. GezamenlijkMaar als je het samen doet en iedereen bereid werd ook het profiel voor een nieuwe CFOis met je mee op te lopen, dan is het vooral aangescherpt. Waar aanvankelijk gedachtongelooflijk mooi om mee te maken.werd aan iemand die vooral buy and build kon DEALS VAN BETEKENIS 41'