b'VERVOLG BERTJAN SCHEEPBOUWER & ROGIER JONKMAN | L&B GROEPVERZUIMBEHEER ALS SLEUTEL TOT SUCCESkoesteren we. Maar de realiteit is ook dat Hoewel L&B Groep hoofdzakelijk in dewe het met Nederlandse tekening alleen niet breedte acteert, richten zij zich ook graagredden. Daarom werken wij met buitenlandse op gespecialiseerde sectoren zoals derisicodragers. Dit zorgt volgens Jonkman voor flexmarkt, waar ze uitzendbureaus, dieeen zogenaamde balance of forces. We werken met buitenlandse arbeidsmigranten,kunnen risicos spreiden en hebben altijd een verzekeren. Dit is een markt waar Nederlandsealternatief als een Nederlandse verzekeraar verzekeraars terughoudend zijn. Wij hebbeneen bepaald risico niet wil of kan dragen. die risicos ondergebracht bij buitenlandseJonkman benadrukt het belang van deze balans: verzekeraars, wat goed loopt qua rendement,Als volmachtbedrijf kunnen we niet volledig vertelt Jonkman. Cruciaal voor hun succesafhankelijk zijn van Nederlandse verzekeraars. is echter de combinatie van verzekeren enDoor samen te werken met buitenlandse aanpalende dienstverlening, zoals de uitvoeringpartijen kunnen we onze klanten betere van de Ziektewet en begeleiding van ziekeoplossingen bieden. Deze aanpak maakt L&B werknemers. Jonkman merkt dat steedstoekomstbestendig, volgens Jonkman. Het zorgt meer volmachtbedrijven een arbodienstervoor dat we altijd een passende oplossing toevoegen aan hun aanbod. Wij zijn echterkunnen vinden voor onze klanten, ongeacht de jaren geleden al gestart met onze eigenmarktcondities in Nederland.arbodienst waar nu 20 specialisten werken. Het is een logische stap, omdat verzuimbeheerMAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD direct invloed heeft op de schadelast enVERZEKERENpremieontwikkeling, legt hij uit. Maar hetAls verzekeraar en volmachtbedrijf heb je een vraagt om aandacht en expertise. Hij voegtverantwoordelijkheid naar de maatschappij, toe: Als je het goed doet, zie je direct effectzegt Scheepbouwer. Er zijn bepaalde risicos op het rendement van je verzuimverzekering.die je niet zomaar kunt vermijden, zeker als Dat vereist dat je casemanagers niet alleen opde Nederlandse economie of samenleving de werknemers focussen, maar ook begrijpendaar sterk van afhankelijk is. Hij noemt de wat hun interventies betekenen voor deflexmarkt als voorbeeld. De Nederlandse verzekeringspremies. Die integrale aanpak maakteconomie kan niet zonder flexmigranten, dat het verschil en zorgt ervoor dat wij in staatweten we allemaal. Dat geldt ook voor het zijn zowel onze klanten als onze risicodragersverzekeren van bijvoorbeeld hulpdiensten. Onze tevreden te houden. Voor ondernemers is ditmaatschappij is hier dusdanig van afhankelijk cruciaal vanwege de toenemende krapte in dedat je niet zomaar kunt zeggen dat je deze arbeidsmarkt.risicos niet in je portefeuille wil opnemen. Scheepbouwer benadrukt dat maatschappelijk INTERNATIONALE SAMENWERKINGEN VOORverantwoord verzekeren niet alleen betekent OPTIMAAL RISICOBEHEERdat je de moeilijke risicos accepteert, maar Een belangrijk onderdeel van het succes vanook dat je innovatieve oplossingen biedt voor L&B Groep is de manier waarop ze omgaannieuwe uitdagingen. We zien bijvoorbeeld met risicodragers. Scheepbouwer legt uit:dat verzekeraars inmiddels meer bereid zijn In Nederland werken we met de grotegroene innovaties te ondersteunen. Dat is een verzekeraars waar we langjarige en goedepositieve ontwikkeling, want het draagt bij aan de relaties mee hebben, die wederzijdse loyaliteitvooruitgang van de samenleving.34 BHB DULLEMOND'