b"VERVOLG MARK VAN DIERMEN | THE AUDIT GENERATIONHET MOTTO VAN Mark van Diermen, partner en medeoprichterTHE AUDIT GENERATIONvan The Audit Generation, deelt enthousiast de reis van zijn bedrijf, de uitdagingen binnen de accountancysector, en de nadruk op innovatie die het kantoor heeft gebracht waar' TO MAKEhet nu staat. Gestart in 2019, heeft The Audit Generation zich ontwikkeld tot een van de meest innovatieve spelers op de NederlandseAUDIT FUN'markt. Volgens Van Diermen draait het allemaal om werkplezier en innovatie, de pijlers die zowel de cultuur als de strategie vanThe Audit Generation vormen. In dit artikel deelt hij zijn visie op hoe het bedrijf onaf-hankel ijk kan blijven en welke kansen hij ziet voor de toekomst. TECHNOLOGIE ALS MOTOR VAN DE KLEINE STAPPEN, GROTE RESULTATEN DOORBEDRIJFSCULTUUR (HYPER)SPECIALISATIE En van de grootste onderscheidende factoren We hebben vanaf de oprichting bewust gekozenvan The Audit Generation is het gebruik van voor een auditonlystrategie zegt Van Diermen.technologie binnen de auditprocessen.Naast de specialisatie in dienstverleningWe hebben een datastraat ontwikkeld die ons in specialiseert The Audit Generation zich ook instaat stelt 80 tot 90 ERPpakketten te ontsluiten nichemarkten. Dit zijn datagedreven klantenbinnen ons dataplatform. Hierdoor hebben we waar veel transacties doorheen lopen met eenonze operationele efficintie enorm vergroot, hoge mate van complexiteit, zoals productie,wat ons een aantrekkelijke werkgever maakt. handel en dienstverlening. Van DiermenDoor automatisering en slimme technologien vervolgt: Door deze specifieke focus kunnen wezijn veel repetitieve taken gelimineerd, een diepgaande expertise ontwikkelen die zorgtwaardoor medewerkers zich kunnen richten voor de hoogste kwaliteit en betrouwbaarheidop uitdagender werk. We hebben een cultuur in onze dienstverlening, wat cruciaal is binnen dewaarin iedereen, van jong tot oud, bijdraagt compliance. Van Diermen vervolgt: Daarnaastaan innovatie. Onze jongste medewerkers hanteren we de filosofie van voortdurendebrengen nieuwe technologien zoals ChatGPT verbetering. Wij richten ons op het zetten vanen Microsoft Copilot in, en dat levert ons niet kleine stappen, door telkens kleine verbeteringenalleen efficintie op, maar ook betere kwaliteit door te voeren, bouwen we uiteindelijk ietsen meer werkplezier. Het motto van The Audit groots op. Deze aanpak stelt ons niet alleen inGeneration, To make audit fun, komt hier staat beter in te spelen op de unieke behoeftensterk naar voren. Als wij bijvoorbeeld nieuwe van onze klanten, maar draagt ook bij aan hetcomplianceregels krijgen, dan gaan we eerst aantrekken van talent. Door focus kun je kwaliteitkijken hoe we dit op een leuke manier kunnen leveren, en door kwaliteit te leveren trek je deintegreren in het team. Wij werken om plezier te beste mensen aan die bij je willen werken.hebben. aldus Van Diermen.10 BHB DULLEMOND"